
英語で学ぶプロジェクトマネジメント「スポンサー」
本メールマガジンはグローバルに活躍したいプロジェクトマネージャの方、PMP試験を目指している方、英語が苦手だが海外とのやりとりが頻繁にある方などに向けて、英文のPMPの模擬問題をもとに解説したり、プロジェクトマネジメントに関する各種お役立ち情報をお送りします。
You’ve been engaged to manage a project.
The estimated cost of the project is $1,000,000.
The project sponsor has approved this amount.
Your earned value calculations indicate that the project will be completed on time and under budget by $200,000.
Based on this calculation, your personal profit will decrease by $2,000.
Given the estimated decrease in personal profit, what action should you take?
(A) Invoice for the full $1,000,000 based on the contract.
(B) Add tasks to improve the outcome and increase the actual project cost.
(C) Inform the end-user that you can add features to the project in order to use the entire budget.
(D) Communicate the projected financial outcome to the project sponsor.
◆◇◆◇ 解説 ◆◇◆◇◆◇
<日本語訳>
あなたはプロジェクトに参画しています。
プロジェクトのコストは$1,000,000と見積られています。プロジェクトスポンサーはこの
コストを承認しています。
アーンドバリューの計算は、プロジェクトは期限内かつ$200,000予算を下回って完了する見込みです。
この計算によると、利益は$2,000下回る予定です。
利益の減少が見込まれるとして、どのようなアクションをとるべきですか。
(A) 契約に基づき、$1,000,000を全額請求する
(B) 結果を改善し、プロジェクトの実コストを増加するタスクを追加する
(C) 総予算を使うためにプロジェクトの中で機能追加することをエンドユーザに通知する
(D) プロジェクトスポンサーに対して財務的な結果の予想を伝える
▼プロジェクトマネージャとして、とるべき手段としては、ステークホルダー管理が重要です。利益が下回る見込みなので、(B)と(C)はNGです。(A)の全額請求というのも適切ではありませんので、(D)が正解。
□ ̄ ̄ ̄ ̄ 用語解説  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄□
○ スポンサー
母体組織の中や外部の個人やグループで、プロジェクトの財源を現金または現物の形で提供するステークホルダー
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1日3分 英語で学ぶプロジェクトマネジメント
グローバルに活躍したいプロジェクトマネージャの方、PMP試験を目指している方、英語が苦手だが海外とのやりとりが頻繁にある方などに向けて、英文のPMPの模擬問題をもとに解説したり、プロジェクトマネジメントに関する各種お役立ち情報をお送りします。