英語で学ぶプロジェクトマネジメント「会計プロジェクト」

英語で学ぶプロジェクトマネジメント「会計プロジェクト」

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本メールマガジンはグローバルに活躍したいプロジェクトマネージャの方、PMP試験を目指している方、英語が苦手だが海外とのやりとりが頻繁にある方などに向けて、英文のPMPの模擬問題をもとに解説したり、プロジェクトマネジメントに関する各種お役立ち情報をお送りします。

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第72問
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Tom is the project manager of an accounting project.
He has just finished defining the scope for the project and is creating the WBS.
He goes to his organizational process asset library and finds a WBS from a past project to use as a jumping off point.
Which of the following is the tool of the Create WBS process is he using?

(A) Decomposition
(B) Delphi Technique
(C) Brainstorming
(D) Templates

 

◆◇◆◇　　　　解説　　　　◆◇◆◇◆◇

<日本語訳>

トムは会計プロジェクトのPMです。
ちょうどスコープ定義を終えたところで、WBSを作成しています。
彼は組織的なプロセス資産ライブラリーを探し、出発点として過去のプロジェクトのWBSを使うことにしました。
彼がWBS作成プロセスに使ったツールは次のうちどれか。

（A) 分解
（B) デルファイ法
（C) ブレインストーミング
（D) テンプレート

 

▼Answer: D
Tom is using a Template.
As your company completes projects, the documents created along the way are stored in an Organizational Process Asset library.
The WBS’s from those past projects can be a great way to be sure that you are thinking of all of the work that you will need to do from the very beginning.
Your project will never match the old WBS exactly, but there could be work packages listed there that you might not have thought of on your own but really are necessary in your project.